一、逢盛世街道生产组初始创业，借东风从无到有进入印刷行业（1979年—1981年）
1、1979年，乘着十一届三中全会的春风，回城青年夏朝嘉当上了仅有一间牛毛毡车间的纸盒加工街道生产组的组长，他用借来的6000元钱开始迈进印刷业务。后又贷款11万元引进设备技术改造，成立了成都市西城区包装印刷厂，夏朝嘉先生被选为厂长。
二、异军突起成都精印包装厂，以首创街道企业员工办理退休保障之社会责任赢得社会知名度（1982年—1986年）
1、1982年，党中央、国务院决定在“六五”期间继续贯彻执行国民经济调整、改革、整顿、提高的方针，要通过关停并转，进一步调整不合理的工业结构和企业结构。成都市西城区包装印刷厂以其异军突起的优势先后合并了成都市西城区纸箱加工厂、成都市建设工具厂、西城区彩色纸厂、西城区塑料厂等4家工厂。
2、为新的工厂带来新生力量，减员增效的痛点是解决合并后企业人员的老弱病残负担，在企业年利润仅13万的情况下，厂长夏朝嘉首先想到的是这些老弱病残的的生计困境和养老问题，他以中国文化的孝道情怀为己任，在中国首创了街道企业员工退休制——率 先为300多名街道工厂员工按国有企业职工办理退休，让员工安享晚年。
3、人格的力量很强大，这项以中国厂长的社会责任而闻名全国的壮举让成都市精印包装厂蓬勃兴旺。1985年实现利润百万元，企业固定资产千万元。夏朝嘉的事迹赢得了广泛的社会知名度，在由共青团中央、中央电视台等组织的评选中，企业领头人夏朝嘉从全国百名优秀厂长（经理）中脱颖而出，被评为“全国首届十大青年企业家”，并光荣地加入中国共产党。
三、街道企业承包市属省属企业传奇迹，厂长夏朝嘉以全国优秀青年企业家之德才兼备而得以领军四川省第三工业联合公司，让禾嘉跃上了企业发展的新台阶（1988年—1993年）
1、1988年，成都精印包装厂承包成都第三工业联合公司，开“生产企业承包流通企业、街道企业承包市属企业”先河，承包半年后的利润是承包前的7.7倍。
2、5月，出资兴办四川振兴中小企业研究所，集中开展街道职工培训，并筹建四川省物资仓储配送中心。
3、1988年—1989年，夏朝嘉同志担任成都市第三工业系统职称改革评定委员会主任，对全市三工业系统的中、高级职称进行评定。
4、1989年，夏朝嘉先生经全省三工业系统董事单位选举并报四川省轻工厅批准为四川省第三工业联合公司董事长。
四、发展思路只做乘法不做加法，创立四川首批中外合资企业进入食品行业让企业获得了国际视野和更大的前瞻视角（1990—1993年）
1、1991年，四川第三工业联合公司与台商合资成立四川实味食品有限公司，创造了四个省内“第一 ”——第一家经省政府和外经贸特许先签合同在立项的合资企业、第一家进入成都高新区的合资企业、第一家在高新区破土动工的合资企业、第一家在高新区破土当年出产品的合资企业。公司从台湾引进果蔬脆片生产线，生产休闲绿色食品——果蔬脆片，项目被国家科委批准为中国星火计划项目向全国推广。企业借此成功转型，从印刷行业进入食品行业进而转向农业领域。
五、中国民营第一股，禾嘉成为中国民企吃到股份制改革的“第一只螃蟹”，赢得了资本运作的新天地
1、1993年，禾嘉集团组建。在企业股权拆细潮中，成都市国资委确认由成都精印厂为基础组建的禾嘉集团“没有一分国有资产” ，私营企业集团—禾嘉实业（集团）有限公司正式成立。
2、1997年6月26日，中国西部第一家民营企业股票在上海证券交易所成功上市，证券代码600093，成为全国率 先上市的两家私营企业之一，成功融资2.4亿元。禾嘉成为中国民企吃到股份制改革的“第一只螃蟹”，赢得了资本运作的新天地，形成了以高科技农业和食品加工为主的多元化企业集团的雏形。
六、从资本运作到实业兴邦，兼并重组收购多家大型国企，多元拓展优势产业，禾嘉产业集群由此壮大（1998年—2003年）
1、兼并重组收购多家大型国企
1998年，禾嘉集团并购有着亚洲球王之称的四川飞球集团，开始涉足重大装备制造业。
2002年，禾嘉控股的自贡高压阀门股份有限公司引进美国GE新比隆公司技术，成功研制生产出国内首台全焊式锻纲球阀，成为参加西气东输主干线竞标的唯 一一家国内企业。
2002年，禾嘉贸易公司签署安哥拉三大电力项目之一的安哥拉输变电项目改造工程，项目总耗资2500万元。
2002年，禾嘉集团收购成都成保发展股份有限公司，进军汽车检测与维修设备等产业。
2003年，公司收购国内最 大的凸轮轴生产企业—中汽成都配件有限公司。
2、多元拓展优势产业
1996年，禾嘉集团投巨资参与袁隆平领导的国家杂交水稻工程技术研究中心“两系亚种间超高产杂交水稻”新品种开发，并每年为国家杂交水稻工程技术研究中心提供100万元作为科研经费。
1999年8月，禾嘉集团控股的上海华龙通用航空公司在上海港用直升机引航试飞成功，开创中国海上引航作业新篇章。同年，集团被全国工商联评为全国私营企业100强。
2000年，禾嘉集团与东航集团合作组建东方华龙通用航空公司，开创国内私企与中国国内大航空公司在飞行本行的首次合作。该事件被评为2000年全国企业十大最具影响力新闻之一。
1999年，公司投资在国家 级贫困县—凉山州盐源县建立盐源禾嘉绿色食品有限公司，解决困扰当地经济发展的苹果出路问题。
2003年，在第四届西部博览会期间，集团与路易斯安那州圣马丁市签署设立“美国禾嘉中国产品免税加工区”，为中国企业走出国门搭建了一条阳光通道。
3、实业兴邦
2003年，禾嘉股份被农业部、国家发展与改革委员会、财政部等九部委联合审定为国家 级农业产业化龙头企业并被中国生产力促进中心等单位评为“2003年度最具投资价值企业”。
1998年10月，四川禾嘉集团党委成立，夏朝嘉先生担任集团党委书记。
2003年,公司董事长夏朝嘉当选第十届全国人大代表，被评为全省优秀民营企业家并出任四川农业产业化同业公会会长。
2003年，夏朝嘉董事长把自己22%的股权送给10位管理人员，意在把禾嘉集团打造成利益共同体，增强员工凝聚力。
七、禾嘉人临风迎面新常态，二次创业上征程，转型升级谱新篇，从“禾嘉制造”到“禾嘉智造”（2014年-至今）
1、集团2014年工作会议提出清理整顿，清空放下，轻装上阵，二次创业的发展思路。
2、集团在2015年年中工作会议上禾嘉确定了将在未来五年内，清空放下，与时俱进，勇于挑战，重新再出发的转型升级发展战略。提出了改变旧的思维，建立新常态思维；创造新的市场，从根本上创新经营模式；颠覆传统的企业管理模式——运用新的工具，发展新的能力，形成新的团队的集团第二次创业。
3. 在2016年新年团拜会上，夏朝嘉主席发表新年致辞道：新的一年我们将清空放下,与时俱进,勇于挑战,重新再出发禾嘉人将永远站在中国经济发展的最前列，一个新的禾嘉将脱颖而出，我们的新世界将更加美好！
